​​​กลับหน้าหลัก ​    

หน้าที่ความรับผิดชอบ
  1. สำนักงานบริหารการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน กรมที่ดิน มีหน้าที่
    ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการบริหารงานการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
    ดังนี้
    • วางแผน ควบคุม ติดตาม ประเมินผล และแก้ไขปัญหา
      อุปสรรคข้อขัดข้องต่างๆ  เพื่อให้การบริหารงาน                           
      การแปลงสินทรัพย์เป็นทุนเกี่ยวกับสินทรัพย์ที่ดิน
      บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้
    • รวบรวมสถิติ ข้อมูล ศึกษา วิเคราะห์ และจัดทำข้อเสนอ
      ในการจัดทำแผนงาน โครงการ และแผนปฏิบัติการ
    • จัดทำและบริหารงบประมาณ ประสานการดำเนินการ
      จัดซื้อ จัดจ้าง วัสดุ ครุภัณฑ์ต่างๆ
    • จัดประชุมคณะกรรมการ และคณะทำงานที่เกี่ยวข้องกับ
      การดำเนินการตามนโยบายการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
    • ร่วมประชุมชี้แจงต่อสำนักงานบริหารการแปลงสินทรัพย์
      เป็นทุน (องค์การมหาชน) (สปท.) คณะกรรมการอำนวยการ
      แปลงสินทรัพย์เป็นทุน (อปท.) คณะกรรมการนโยบาย
      การแปลงสินทรัพย์เป็นทุน (นปท.) และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
    • ประสานงาน ติดตาม รังวัด ประเมินผล และรายงานผล
      การปฏิบัติงานต่อสำนักงานบริหารการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
      (องค์การมหาชน) (สปท.) คณะกรรมการอำนวยการ
      แปลงสินทรัพย์เป็นทุน (อปท.) คณะกรรมการนโยบาย
      การแปลงสินทรัพย์เป็นทุน (นปท.) และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
    • เชิญเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องมาให้ความเห็น ข้อมูล ข้อเท็จจริง
      และขอเอกสารจากหน่วยงานี่เกี่ยวข้อง เพื่อประโยชน์
      ในการดำเนินงานปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมาย
  2. ที่ปรึกษาสำนักงานบริหารการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน กรมที่ดิน มีหน้าที่
    ความรับผิดชอบในการให้คำปรึกษา แนะนำ กำกับ ดูแล และติดตาม
    รวมทั้งแก้ไขอุปสรรคข้อขัดข้องต่าง ๆ เพื่อให้การดำเนินงาน
    การแปลงสินทรัพย์เป็นทุนบรรลุตามนโยบายรัฐบาล
  3. ผู้จัดการสำนักงานบริหารการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน กรมที่ดิน มีหน้าที่
    ความรับผิดชอบ ดังนี้
    • กำกับ ดูแล เสนอแนะ เร่งรัด ติดตาม และให้คำปรึกษา
      การดำเนินงานการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
    • เป็นผู้แทนกรมที่ดินในการเข้าร่วมประชุม ชี้แจงต่อสำนักงาน
      บริหารการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน (องค์การมหาชน) (สปท.)  
      คณะกรรมการอำนวยการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน (อปท.)
      คณะกรรมการนโยบายการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน (นปท.)
      และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
    • แต่งตั้งคณะอนุกรรมการหรือคณะทำงาน เพื่อดำเนินการ
      หรือช่วยเหลือหรือสนับสนุนให้การดำเนินการตามนโยบาย
      การแปลงสินทรัพย์เป็นทุนของกรมที่ดินมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
    • รายงานผลการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการแปลงสินทรัพย์
      เป็นทุนต่ออธิบดีกรมที่ดิน และหน่วยงานภายนอก
    • ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมาย
  4. ผู้อำนวยการสำนักงานบริหารการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน กรมที่ดิน
    ในฐานะผู้อำนวยการกอง มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้
    • วางแผน กำกับ ดูแล ตรวจสอบ เสนอแนะ และให้คำปรึกษา
      เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของสำนักงานบริหารการแปลงสินทรัพย์
      เป็นทุน กรมที่ดิน
    • กำกับ ดูแลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานบริหาร
      การแปลงสินทรัพย์เป็นทุน กรมที่ดิน
    • ประสานการทำงานกับสำนักงานบริหารการแปลงสินทรัพย์
      เป็นทุน (องค์การมหาชน) (สปท.) และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
    • จัดทำแผนปฏิบัติการ จัดทำและบริหารงบประมาณตามนโยบาย
      การแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
    • รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการต่อผู้จัดการ
      สำนักงานบริหารการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน กรมที่ดิน
    • ประสานงานหน่วยงานภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้องกับ
      เรื่องการแปลงสินทรัพย์เป็นทุนตามนโยบายรัฐบาล
    • ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมาย
  5. ฝ่ายอำนวยการ มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้
    • การดำเนินงานสารบรรณ งานธุรการ งานพิมพ์หนังสือ
      งานพัสดุครุภัณฑ์และงานบริหารงานบุคคล
    • รวบรวมสถิติ ข้อมูล เพื่อจัดทำแผนงานโครงการ
    • จัดประชุมคณะกรรมการ และคณะทำงานที่เกี่ยวข้องกับ
      การดำเนินการตามนโยบายการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
      ศึกษา วิเคราะห์ จัดทำแผนงาน และแผนปฏิบัติการ
      ให้สอดคล้องกัน
    • ศึกษา วิเคราะห์นโยบายการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
      พร้อมปัญหาอุปสรรคและข้อเสนอแนะแนวทางแก้ไข
      รายงานผลการปฏิบัติงานตามนโยบายการแปลงสินทรัพย์
      เป็นทุน พร้อมปัญหาอุปสรรค และข้อเสนอแนะแนวทางแก้ไข
    • ดำเนินการเกี่ยวกับงานวิเทศสัมพันธ์
    • ประสานงานกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้องกับ
      เรื่องการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
    • ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมาย
  6. ฝ่ายบริหารงบประมาณ มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้
    • จัดทำคำขอตั้งงบประมาณ และบริหารงบประมาณ
    • ประสานการดำเนินการจัดซื้อ จัดจ้าง วัสดุ ครุภัณฑ์ต่างๆ
    • ดำเนินกรให้มีการอนุมัติเบิกจ่ายเงินงบประมาณตามนโยบาย
      การแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
    • จัดทำทะเบียน บัญชีคุมเงินงบประมาณ และรายงาน
      การใช้จ่ายเงินงบประมาณ
    • ขออนุมัติเงินประจำงวด ขอโอนเงินระหว่างหมวด
      เปลี่ยนแปลงรายการค่าใช้จ่าย ขออนุมัติใช้เงินเหลือจ่าย
      และขอขยายเวลาเบิกจ่ายเงินงบประมาณไว้เบิกเหลื่อมปี
    • ประสานงานกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้องกับ
      เรื่องการแปลงสินทรัพย์เป็นทุน
    • ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมาย
  7. กลุ่มประสานการเร่งรัดออกโฉนดที่ดิน มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้
    • ประสานและติดตามผลความก้าวหน้าของการดำเนินงาน
      เร่งรัดออกโฉนดที่ดินให้เป็นไปอย่างต่อเนื่อง
      และมีประสิทธิภาพ
    • ประสานการจัดทำแผนและงบประมาณตามโครงการเร่งรัด
      การออกโฉนดที่ดินทั่วประเทศ
    • ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมาย
  8. กลุ่มประสานการพัฒนาระบบสารสนเทศที่ดิน เพื่อการบริหาร
    จัดการระบบที่ดิน มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้
    •  ประสานงานและติดตามผลความก้าวหน้าของการดำเนินงาน
      พัฒนาระบบสารสนเทศที่ดินเพื่อการบริหารจัดการระบบที่ดิน
      ให้เป็นไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ
    • ประสานการจัดทำแผนและงบประมาณตามโครงการพัฒนา
      ระบบสารสนเทศที่ดินเพื่อการบริหารจัดการระบบที่ดิน
    • ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมาย     ​